張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：綜合辦公室
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發(fā)布時(shí)間：2025-07-22
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為深入貫徹集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)精神，精準(zhǔn)謀劃下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，近期，張家口高速公路發(fā)展有限公司組織召開(kāi)專題研討會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理王偉主持，各分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)單位、部室主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議旨在聚焦核心業(yè)務(wù)、剖析關(guān)鍵問(wèn)題、凝聚發(fā)展共識(shí)，為下半年高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、確保完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議緊密圍繞集團(tuán)部署要求，重點(diǎn)研判當(dāng)前及下半年公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面可能面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。各部室負(fù)責(zé)人立足各自職責(zé)，分別匯報(bào)了工作中存在的問(wèn)題及建議。 會(huì)議指出，當(dāng)前制約公司高效運(yùn)行的關(guān)鍵堵點(diǎn)仍在于部門間協(xié)同聯(lián)動(dòng)不足、跨業(yè)務(wù)流程銜接不暢，亟待化解。
針對(duì)上述情況，會(huì)議明確要求各部門必須迅速提升三項(xiàng)核心能力：一是精準(zhǔn)識(shí)別問(wèn)題的能力，敏銳捕捉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的痛點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；二是深度分析形勢(shì)的能力，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及最新技術(shù)動(dòng)態(tài)的研判；三是高效解決問(wèn)題的能力，各部室須在協(xié)同聯(lián)動(dòng)中強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破的水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入全年工作推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。各部門必須牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，堅(jiān)決摒棄“單打獨(dú)斗”的慣性思維，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)整體目標(biāo)和公司發(fā)展大局上來(lái)。要在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分盤活現(xiàn)有資源、優(yōu)化策略組合，將此次會(huì)議暴露的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，以問(wèn)題整改推動(dòng)管理升級(jí)、以協(xié)同聯(lián)動(dòng)提升運(yùn)行效能，確保下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提質(zhì)、高效推進(jìn)，全力沖刺全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
